El talento no tiene edad: cómo ser dueño de tu carrera en tiempos de cambio
En un mundo donde la inteligencia artificial avanza y las empresas ya no ofrecen planes de carrera para toda la vida, un experto argentino propone una mirada distinta: la empleabilidad no depende de un título ni de la antigüedad, sino de la capacidad de reinventarse. Gustavo Dos Santos, autor de El talento no tiene edad, conversó con iProfesional y plantea que cada persona debe tomar las riendas de su propio camino laboral.
Para Dos Santos, el viejo modelo de ingresar a una empresa, ascender poco a poco y jubilarse en el mismo lugar ya no existe. En su lugar, la carrera se convierte en una serie de proyectos. “La carrera se convierte en un conjunto de proyectos. Yo hablo de ser dueño de la carrera, no esperar que el plan de carrera me lo arme la empresa”, explica.
Esta idea resuena con fuerza en un país como Bolivia, donde el trabajo comunitario y la economía popular siempre han valorado la autonomía. No se trata de escalar un organigrama, sino de fortalecer lo que cada uno sabe hacer y ofrecerlo al mundo.
¿Qué significa ser empleable hoy?
Según el autor, la empleabilidad es la capacidad de seguir siendo competitivo con lo que uno aporta. Ya no basta con acumular años de experiencia. “Gestionamos nuestras carreras para seguir siendo empleables. ¿Y qué es ser empleable? Seguir siendo competitivo con lo que tengo para aportar y con lo que ese proyecto también me aporta”, sostiene.
La responsabilidad ya no está en manos de la empresa. Cada persona debe construir su propio camino, observando qué habilidades demanda el mercado y cuáles están quedando atrás. En las comunidades andinas, este principio de autogestión y adaptación es ancestral: el ayni, la reciprocidad, la siembra y la cosecha requieren saber leer los ciclos de la tierra y de la vida.
Reinventarse no es empezar de cero
Dos Santos aclara que reinventarse no significa borrar el pasado. “Reinventarse no es comenzar de cero. Es capitalizar aquello que hicimos y observar esas experiencias diferenciadoras que tienen valor para este momento”, afirma.
Usa la metáfora de una valija: cada persona acumula conocimientos y experiencias. El desafío es revisar ese equipaje, sacar lo que ya no sirve y conservar lo que aún suma. “Hay que aprender a sacar de la valija aquello que ya no suma”, dice.
Este proceso de desaprender requiere humildad. “Para desaprender primero hay que tener humildad. Tengo que aprender a soltar aquello que caducó”, explica. No solo habla de herramientas técnicas, sino de formas de liderar, de resolver problemas y de interpretar el propio recorrido.
La inteligencia artificial y el cambio de época
La inteligencia artificial aceleró la transformación del mercado laboral. Tecnologías que hace pocos años parecían lejanas hoy modifican perfiles y exigen nuevos conocimientos. Para Dos Santos, la clave está en desarrollar lo que llama inteligencia de contexto: la capacidad de leer hacia dónde se mueve el mercado antes de que el cambio sea inevitable.
En Bolivia, donde la economía informal y el comercio popular son pilares, esta habilidad de anticipación es cotidiana. La chola paceña que lee el clima y la demanda en el mercado, el artesano que adapta sus diseños a nuevas tendencias, todos practican esa inteligencia de contexto sin saberlo.
El talento senior no es un problema, es una oportunidad
Dos Santos advierte que el edadismo sigue presente en los procesos de selección, aunque ya no aparezca en los avisos. “Hoy el edadismo está en los extremos. Al joven se lo cuestiona por falta de experiencia. Al senior porque se supone que está de salida”, señala.
Frente a una realidad demográfica donde las personas viven más años, el autor propone reconvertir al talento senior, no desplazarlo. “Tenemos que reconvertir al talento senior, no desplazarlo”, insiste. En las comunidades indígenas, los mayores son respetados por su sabiduría y experiencia. Este libro invita a recuperar esa mirada en el mundo laboral.
Preguntas frecuentes sobre empleabilidad y reinvención
¿Qué es la empleabilidad según Gustavo Dos Santos?
Es la capacidad de seguir siendo competitivo con lo que uno aporta, gestionando la propia carrera como un conjunto de proyectos, no como un puesto fijo en una empresa.
¿Reinventarse significa empezar de cero?
No. Reinventarse es capitalizar las experiencias pasadas y decidir qué conocimientos siguen siendo útiles para el presente y el futuro.
¿Cómo afecta la inteligencia artificial a la empleabilidad?
Acelera la necesidad de aprender y desaprender. Quienes desarrollen inteligencia de contexto podrán anticiparse a los cambios y sostener su empleabilidad.
¿Qué papel juegan las empresas en el desarrollo de carrera?
Según el autor, la responsabilidad pasó a cada profesional. Las empresas ya no ofrecen planes de carrera a largo plazo; cada persona debe construir su propio camino.